在舉辦活動(dòng)前，不管大小其實(shí)都需要一次頗具匠心的策劃正是古人云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。因此這個(gè)活 動(dòng)策劃方案,從初始階段到策劃階段,及最后的執(zhí)行階段,為期一個(gè)月的文案策劃,一個(gè)月的文案策劃,都需要準(zhǔn)備的充分,精益求精,最后才能贏得活動(dòng)的圓滿落幕,及客戶的肯定。那么古人又云：好的開端是成功的一半。如何有一個(gè)好的開始，一場(chǎng)活動(dòng)前都需要哪些準(zhǔn)備工作呢？

現(xiàn)在就介紹一下一個(gè)好的活動(dòng)方案所需要具備的方面:

初始階段的第一個(gè)步驟是活動(dòng)的創(chuàng)意，很多時(shí)候活動(dòng)不再大小更多的是創(chuàng)意和細(xì)節(jié)的體現(xiàn)，所以創(chuàng)意的選擇，細(xì)節(jié)的把握很程度上決定著活動(dòng)的質(zhì)量和格調(diào)

第二步則是活動(dòng)管理過程中各階段

1、概念要讓人心動(dòng)。

2、執(zhí)行不能出漏洞。

3、現(xiàn)場(chǎng)要有互動(dòng)。

4、表現(xiàn)形式要生動(dòng)

5、媒體宣傳要聯(lián)動(dòng)

6、活動(dòng)效果要求轟動(dòng)。

最后一步則是活動(dòng)執(zhí)行階段:

在活動(dòng)管理過程中將所有工作劃分為以下六大模塊，即客戶溝通及項(xiàng)目研究工程、以活動(dòng)為平臺(tái)的互動(dòng)整合傳播策略規(guī)劃工程、內(nèi)容開發(fā)及創(chuàng)意設(shè)計(jì)表現(xiàn)工程、資源盤點(diǎn)整合及報(bào)價(jià)工程、項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控工程、項(xiàng)目評(píng)估與反饋工程。六大模塊工作于以上五個(gè)階段工作互為對(duì)應(yīng)，各模塊工作之間環(huán)環(huán)相扣，逐步推進(jìn)，確保活動(dòng)的安全高效管理和執(zhí)行。

這樣的一場(chǎng)活動(dòng)，似乎就能跟您所希望的策劃更近了一步了。