黨建與企業文化的融合成為近年來的熱門話題。然而，圍繞這個話題的大部分討論和意見都只是“表面之上”的。作為一家正規專業的活動策劃公司，讓小編來告訴你如何既做好黨建活動策劃又做好企業文化建設。

無論是黨建還是企業文化，都旨在通過思想信念凝聚人心，營造良好的企業氛圍。此外，作為制度和流程以外的“潛規則”，黨建和企業文化都充當著公司日常管理和經營的潤滑劑。如果你想把黨建活動的策劃和企業文化的建設結合起來，可以具體這樣做：。

1. 黨員教育與文化推廣。

（一）黨課文化課。在黨課活動的策劃之中，除了講授黨的方針政策之外，引入企業文化的內容，使黨課成為黨員學習和弘揚文化的雙重陣地。。

（2）主題黨日學校文化。黨支部每年利用一次主題派對日活動，學習企業文化理念，分享企業文化故事，總結文化實踐經驗。（3）黨支部文化實踐研討會。將文化實踐和研討活動納入黨支部會議，并在會上利用半個小時的時間，由參會黨員分享自己在過去一段時間之內的個人文化表演或看到的文化案例。

2. 組織生活與文化行動。

（一）民主生活會（組織生活會）、剝皮會（魚缸會）。

把文化工作之中的“剝皮會”、“魚缸會”或“價值觀互學”等工具引入民主生活會或組織生活會，創新黨建工作的方式方法。以“價值觀互學”為例，與會人員根據在場其他人在過去一段時間的價值表現，填寫價值評價表，并提出改進建議，做出改進承諾，督促黨員成為文化實踐的示范者。

（2）黨組會議&團委聯系。

在黨組會議的策劃之中，除了組織學習，回顧企業使命和發展初衷，在文化行動之中引入"使命鏈接"，挖掘領導干部與企業使命定位的聯系，強化領導干部的使命意識、責任意識和主動性。（注:任務鏈接是圍繞企業文化的核心任務之一開發的。目的是探索個人追求與企業使命間的最大交集，促使個人思考在公司工作的意義，增強個人對工作的使命感和使命感。在您的企業的驕傲。）。

（3）特別活動和文化工具。

針對不同的專項黨建活動，引入相應的文化管理工具，運用新工具操作新活動，取得新效果。以“兩學一做”為例，圍繞“學黨章黨規、學系列講話、做合格黨員”，引入“文化述職”工具，督促黨員行動起來，檢查活動效果。2。（注:文化述職是企業文化管理的有效工具，旨在通過管理者的自我審視、自我反省、自我提升，提升管理團隊的文化領導力和感召力。）。